LA META: UN PROCESO DE MEJORA CONTINUA.

Por: Karen Gómez.

La meta es un libro interesante que expone el relato del autor Eliyahu Goldratt, en este nos habla sobre los retos, dificultades, efectos, oportunidades y ventajas que experimentan los líderes, sin dejar de lado la vida personal personal, familiar y social de los miembros de su organización.

El libro narra la experiencia del director de una de las plantas de la empresa ÚniCO, Alex Rogo un padre de familia, el cual centra su atención en salvar su lugar de trabajo, su relato inicia al generar un reporte por retraso de pedido, teniendo como resultado la visita del vicepresidente de su Compañía quien aprovecha para darle información de la situación de la planta y de las dificultades que está presentaba. De inmediato su superior le solicita le de un plan de acción para ejecutarlo y solucionar la crisis, de lo contrario la planta cerraría. El protagonista se da a la tarea de centrar su atención, esfuerzo y tiempo buscando salvar su lugar de trabajo de una posible quiebra, descuidando a su familia para centrarse en resolver los problemas laborales que enfrenta, olvidando su contexto familiar, generando un conflicto en su familia y obligándolo a separarse de ellos de forma temporal priorizando los problemas de la fábrica, dejando de lado su separación.

En la sociedad el hombre puede darse la opción de priorizar su tiempo e intereses aún cuando repercutan en otros aspectos. Sin embargo el juicio de valor al que es sometida una mujer puede generar una imagen diferente, encasillándola como ambiciosa o loca por el trabajo, solo por buscar alcanzar sus objetivos personales y profesionales. Ya que en su rol de madre, hija, trabajadora o esposa se espera más.

Referencia:

Eliyahu, G. & Cox, j. (2004). La Meta, un proceso de mejora continua. Segunda Edición. Ediciones Castillo. México. 1998.